SANTA FE-ARGENTINA  (PrensaMare)  Ciertos medios de comunicación hegemónicos y numerosos políticos de la derecha y el neoliberalismo argentino han hablado, defendido y presentado al laboratorio multinacional Pfizer, como la síntesis del ‘humanitarismo mundial’.

Sin embargo, se trata de otro de los tantos grupos empresariales que realizan negocios, sin importante en absoluto otro tema que no sea la ganancia dineraria.

Recientemente se conoció la preocupación existente en EEUU por el cierre del mayor laboratorio de genéricos en el país. Se trata de la farmacéutica Viatris, ubicada en Virginia Occidental.

Ante el anuncio del cierre, más de 40 grupos de interés, sindicales y del sector sanitario estadounidense pidieron al presidente Joseph Biden que invoque la Ley de Producción de Defensa.

De esa forma podría detener el cierre de la planta de medicamentos. Allí trabajan 1.500 personas que pasarán a ser desocupados. La medida obedece a una simple razón económica, pues la planta comenzará a subcontratar trabajos en India.

De producirse el cierre, Estados Unidos quedará prácticamente sin producción nacional de productos farmacéuticos genéricos (¡). Poniendo en riesgo la cadena de suministro de medicamentos esenciales.

Qué tiene que ver en esto el laboratorio Pfizer?

Mucho. Porque Viatris surgió de la unión de Upjohn (la división de genéricos de Pfizer), con Mylan, en 2019. Una asociación con 45.000 empleados y presencia en más de 165 países.

Pfizer nace en 1849; filiales y controladas: Agouron Pharmaceuticals, G.D. Searle & Company, Parke-Davis, Pfizer UK, Warner Lambert, Wyeth, Pfizer Japan, Hospira, Pfizer Australia Pty, Array BioPharma, Pfizer Canada, Pfizer Philippines, Pfizer Private Ltd, CovX, Medivation, Pharmacia & Upjohn, Pfizer Turkey, King Pharmaceuticals, Anacor, Pfizer Thailand, Meridian, Wyeth, Pfizer CentreOne, Pfizer Ventures, Pfizer Investment, Therachon AG, Pfizer Foundation, Pfizer New Zeland, Pfizer ApS, Hospira Zagreb, Pfizer Malaysia, Pfizer Oy, PF Prism CV, Genetics Institute, Arixa, Hospira Healthcare, Hospira Australia, Amplyx, Pfizer Belgium NV, Serenex Inc....

Mientras que Mylan fue creada en 1961, y controla además a: Meda AB, McDermott Laboratories Ltd, y Mylan Epd, Llc., Mylan Pharmaceuticals, Mylan Pharmaceuticals ULC (Mylan Canadá), Mylan Inc. de tecnologías (MTI), UDL Inc. de laboratorios, Somerset Pharmaceuticals Inc., Mylan Tecnologías, Mylan Nueva Zelanda, Hyderabad, Mylan Seiyaku Ltd., Alphapharm, Agila Specialties Pvt. Ltd., OncoTherapies Ltd., Zancadas Arcolab India Ltd., Arcana Arzneimittel GmbH, Generics Pharma Hellas, Gerard Laboratorios, Qualimed, Docpharma...

Esta unidad empresarial, productiva y comercial combina los genéricos de Mylan y los maduros de la división de Upjohn (Pfizer). El portfolio (productos) de Viatris estará conformado por Lyrica (para fibromialgia); el cardiovascular Lipitor; el conocido Viagra (para disfunción eréctil); y por Celebrex (para el dolor); además de los antidepresivos Zoloft y Effexor; y los ansiolíticos Xanax y Geodon.

Viatris es el proveedor líder de antirretrovirales para tratar el VIH; además de ser líder para otras enfermedades infecciosas. El 40% (de los 23 millones de personas que reciben tratamiento para el VIH) usan estos productos, incluido el 60% de los niños seropositivos tratados.

A partir de ahora, Viatris, sin importarle las consecuenbcias laborales, sociales y económicas en EEUU, trasladará sus producciones a India en razón que allí le resulta más barato, y de esa forma elevar sus ganancias.

Una simple cuestión de números...